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2018年二建建立工程施工办理课本:建立工程项目目的的静态控制

正誉教诲  [2018-01-29 13:29:45]  【

  2Z101040 建立工程项目目的的静态控制

  项目目的的静态控制是项目办理的最根本的办法论。

  项目目的的静态控制的任务顺序:

  第一步,预备任务:将项目标目的停止逐层剖析,以确定用于目的控制的方案值;

  第二步,施行进程中静态控制:(1)搜集项目目的的实践值;

  (2)活期停止项目目的的方案值和实践值的比拟;

  (3)经过项目目的的方案值和实践值的比拟,若有偏向,则接纳纠偏步伐停止纠偏。

  第三步,若有须要,则停止项目目的的调解。

项目目的的静态控制的中心:活期停止项目目的的方案值和实践值比拟,项目目的偏离时接纳纠偏步伐。

  关于大型建立工程项目,应经过①体例施工总进度计划,②施工总进度方案、③项目各子零碎和各子项目施工进度方案等停止项目施工进度目的的逐层剖析。

  普通的项目控制周期为一个月;关于紧张的项目,控制周期普通为一旬或一周等。

  施工本钱目的的剖析指的是经过编施工本钱计划,剖析和论证施工本钱目的完成的能够性。

  静态控制在投资控制中的使用

  施工方案值和实践值的比拟:

  1. 招标价2.工程条约款 3.施工本钱计划4.实践施工本钱 5.工程款领取

  前是后的方案值,后是前实践值

  质量目的不只是各分局部项工程的施工质量,它还包罗资料、半制品、制品和有关设置装备摆设等的质量。

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