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2018二级制作师建立工程施工办理须要考点整理(一)

正誉教诲  [2018-01-29 13:32:55]  【

  1010施工方的项目办理

  1.项目办理的外延

  项目办理的工夫段 (施行期)(不是全寿命周期) 施行期:设计前预备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前预备、保修期

  项目办理施行的途径 经过项目标筹划(不是决议计划期筹划)、项目控制

  项目办理的次要义务 使项目标三大目的(用度、进度、质量)得以完成

  决议计划阶段的次要义务 确定项目标界说

  项目办理的中心义务 项目标目的控制

  项目办理的范例 业主方(是中心) 投资方、开辟方、征询公司、监理

  施工方 施工总承包方、分包方、施工总承保证理方、提供施工劳务的到场方

  建立项目总承包方 设计和施工义务综合的承包、设计、推销和施工义务综合的承包

  2.项目各到场方项目办理的目的、义务、触及阶段

  到场方 长处 触及阶段 目的 义务

  业主方 效劳于业主的长处 触及整个施行阶段 项目标三大目的

  投资目的是指项目标总投资目的

  进度目的是指项目动用或交付运用的工夫目的 三管三控一和谐

  此中平安办理是最紧张的义务

  设计方 项目标全体长处和设计方自身的长处 触及整个施行阶段

  次要在设计阶段 设计的三大目的及项目标总投资目的 三管三控一和谐

  设计本钱及投资控制

  供货方 项目标全体长处和供货方自身的长处 触及整个施行阶段

  次要在施工阶段 本身的三大目的 三管三控一和谐

  建立项目工程总承包方 项目标全体长处和工程总包方自身的长处 触及整个施行阶段 本身三大目的及项目标投资目的

  特点(根本动身点和次要意义) 三管三控一和谐

  总投资控制和总承包方本钱控制

  施工方 项目标全体长处和施工方自身的长处 触及整个施行阶段、次要在施工阶段 本身的三大目的

  3.施工总承包方与施工总承保证理方的比拟

  施工总承包方 施工总承保证理方

  承当义务的方法 义务的实行和构造的总的责任 普通状况下,不承当施工义务,次要停止施工的总体办理和和谐

  与分包的条约干系 自行分包是条约干系

  有能够与业主指定分包签约 普通状况下,不与业主指定的分包签署条约,由业主间接签署

  相反点 都是对现场分包施行办理的第一责任人,都对现场分包承当相反的构造和谐、办理的责任


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